會(huì)員動(dòng)態(tài)

深航建 | 從“設(shè)計(jì)之都”到“文創(chuàng)小鎮(zhèn)”:一場(chǎng)由“造價(jià)秤桿”精準(zhǔn)衡量的城市更新蝶變

發(fā)布時(shí)間:2026-01-05 點(diǎn)擊數(shù): 594

2025年12月24日,深圳市福田區(qū)田面國際文創(chuàng)小鎮(zhèn)在萬眾矚目中盛大開園,順利承載龐大人流量和城市設(shè)施需求,標(biāo)志著其正式轉(zhuǎn)型為融合文創(chuàng)、商業(yè)與公園生態(tài)的城市生活新地標(biāo)。在市民沉浸于市集、音樂與萌寵帶來的歡慶氛圍背后,一段關(guān)于如何在復(fù)雜限制與多元訴求中,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目提質(zhì)增效、確保按期高品質(zhì)交付的專業(yè)護(hù)航故事,同樣值得被銘記。深圳市綠色建筑協(xié)會(huì)副會(huì)長單位——深圳市航建工程造價(jià)咨詢有限公司(簡(jiǎn)稱“深航建”)以全過程造價(jià)咨詢?yōu)楹诵牡膶I(yè)力量,在其中扮演了至關(guān)重要的“平衡者”與“護(hù)航者”角色。


蝶變之路:從歷史村落,到設(shè)計(jì)之都,再到文創(chuàng)小鎮(zhèn)

田面國際文創(chuàng)小鎮(zhèn)的前身田面設(shè)計(jì)之都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,其歷史可追溯至超過360年的古老村落。2006年,這里助力深圳成功獲評(píng)中國首個(gè)聯(lián)合國教科文組織“設(shè)計(jì)之都”。2023年以來,片區(qū)定位升級(jí)為“田面國際文創(chuàng)小鎮(zhèn)”,開啟了活力煥新的新階段。

此次升級(jí)蝶變,并非簡(jiǎn)單的改造裝修。項(xiàng)目面臨著諸多挑戰(zhàn):“嚴(yán)苛的起租時(shí)間”,必須確保商戶能按時(shí)進(jìn)駐營業(yè);“復(fù)雜的改造限制”,需在既有建筑結(jié)構(gòu)與歷史文脈中尋求創(chuàng)新;以及 “多元的投資訴求”,平衡業(yè)主、運(yùn)營商與未來商戶等多方利益……在時(shí)間、成本與品質(zhì)的多重壓力下,任何一環(huán)的失控都可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期、超支或效果大打折扣。

專業(yè)護(hù)航:一桿“造價(jià)秤”,平衡多方訴求與動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)

面對(duì)挑戰(zhàn),項(xiàng)目引入了全過程造價(jià)咨詢服務(wù)。正如深航建陳曼文總經(jīng)理所總結(jié)的:“我們用造價(jià)這桿秤,平衡了各方利益訴求,動(dòng)態(tài)化解了風(fēng)險(xiǎn),兌現(xiàn)了服務(wù)承諾。”這精準(zhǔn)概括了專業(yè)造價(jià)咨詢?cè)趶?fù)雜城市更新項(xiàng)目中的核心價(jià)值。

深航建以自有物業(yè)的心態(tài)參與全過程項(xiàng)目管理,站在業(yè)主的角度去思考問題,從而更好地實(shí)現(xiàn)和滿足成本控制的要求。讓全過程造價(jià)咨詢并非停留在傳統(tǒng)意義上的“算量計(jì)價(jià)”,而是形成一套貫穿項(xiàng)目生命周期的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng):

前期精準(zhǔn)定位(目標(biāo)分解與限額設(shè)計(jì)):在概念階段,造價(jià)團(tuán)隊(duì)便將總投資目標(biāo)科學(xué)分解至各專業(yè)、各分項(xiàng)工程,確定明確的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。這為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供了清晰的成本框架,從源頭上避免了因設(shè)計(jì)超標(biāo)導(dǎo)致的反復(fù)修改,確保了創(chuàng)意在預(yù)算內(nèi)的有效落地。

過程動(dòng)態(tài)管控(設(shè)計(jì)優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)管控):在改造過程中,團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)行“設(shè)計(jì)優(yōu)化”,對(duì)每一處材料選擇、施工工藝進(jìn)行性價(jià)比分析,尋找成本與效果的最佳結(jié)合點(diǎn)。同時(shí),建立動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控機(jī)制,對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格波動(dòng)、工程變更等潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)警與管控,成功將不確定因素轉(zhuǎn)化為在概算目標(biāo)內(nèi)的確定路徑。

成果如期交付(嚴(yán)格控制工期):通過上述貫穿始終的精細(xì)化管理,最終確保了項(xiàng)目在有限的概算范圍內(nèi),克服重重困難,實(shí)現(xiàn) “按期高品質(zhì)交付”,為開園活動(dòng)的精彩呈現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


未來范本:專業(yè)價(jià)值助力存量資產(chǎn)再放異彩

田面國際文創(chuàng)小鎮(zhèn)的成功,其意義不僅在于打造了一個(gè)新的消費(fèi)目的地,更在于為盤活城市存量資產(chǎn)、推動(dòng)以存量提質(zhì)增效為核心的高質(zhì)量城市更新提供了一個(gè)可借鑒的范本。

它證明,在面對(duì)歷史遺留復(fù)雜、各方訴求交織的改造項(xiàng)目時(shí),專業(yè)的全過程造價(jià)咨詢是確保項(xiàng)目成功不可或缺的“穩(wěn)定器”和“推進(jìn)劑”。通過專業(yè)的成本管控,將業(yè)主的信任、設(shè)計(jì)的創(chuàng)意、施工的可行性以及市場(chǎng)的期待,轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行、可控制的科學(xué)計(jì)劃,最終讓曾經(jīng)的不確定性變成了如期綻放的確定性。

正如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所展望的,希望這樣的專業(yè)積累能持續(xù)助力存量建筑再放異彩。隨著田面國際文創(chuàng)小鎮(zhèn)融入華富“公園+商業(yè)”生態(tài)圈創(chuàng)新模式,其背后所依托的科學(xué)管理方法與專業(yè)服務(wù)理念,也將為城市不斷注入綠色、創(chuàng)意與溫暖的新質(zhì)動(dòng)能提供堅(jiān)實(shí)保障。

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